),cat si testarile psihologice (atunci când situatia o necesita),vor fi organizate de directorul economic de departament (eventual cu sprijinul unui psiholog),cu participarea obligatorie a administratorului.Ultimul cuvânt îl va avea intotdeauna administratorul firmei (in ceea ce priveste angajarea).

Art.13 – Schema salariatilor (pentru fiecare punct de lucru),va putea fi modificata,in functie de volumul de activitate.

Art.14 – In fiecare punct de lucru vor exista urmatoarele :

• Schema salariatilor punctului de lucru respectiv.
• Schema salariatilor departamentului respectiv.
• Schema salariatilor la nivel de firma (cu toate departamentele).
• Programul de lucru.
• Condica de sugestii a salariatilor,cu caracter anonim,adresata numai administratorului.
• Programul de audiente al administratorului.

Art.15 – Fiecare departament va avea un punct de lucru”pivot”(acesta va fi punctul de lucru cel mai bine amplasat, ca zona) unde isi vor desfasura activitatea,inafara celorlalti angajati,mentionati la articolul 6,atat directorul executiv cat si directorul economic (conducatorii departamentului respectiv).

Art.16 – Administratorul isi va desfasura activitatea la sediul firmei.

Art.17 – Sediul firmei va tine permanent legatura (prin compartimentul sau”secretariat”) cu punctele de lucru”pivot”ale departamentelor.

Art.18 – Saptamanal,administratorul va tine sedinte,la sediul firmei, cu fiecare departament in parte,la care vor participa directorul executiv,directorul economic si directorii tehnici ai departamentului respectiv.

Art.19 – Lunar,administratorul va tine sedinte,la sediul firmei, cu toate departamentele,la care vor participa directorul executiv si directorul economic de la fiecare departament.

Art.20 – Fiecare punct de lucru din cadrul departamentului respectiv va fi structurat in 6 compartimente,dupa cum urmeaza:

• Compartimentul secretariat.
• Compartimentul financiar – contabil.
• Compartimentul tehnic.
• Compartimentul juridic.
• Compartimentul marketing.
• Compartimentul management.

Art.21 – In situatia in care Directorul executiv sau Directorul economic lipsesc sau nu pot desfasura activitate din diverse motive,atributiunile lor vor fi preluate de administratorul firmei.Daca indisponibilitatea lor dureaza mai mult de 30 (treizeci) de zile, se vor angaja alti directori.

Art.22 – In situatia in care Directorul tehnic lipseste sau nu poate desfasura activitate din diverse motive,atributiunile sale vor fi preluate de Directorul executiv al departamentului.In situatia in care si acesta lipseste sau nu poate desfasura activitate,directorul tehnic va fi inlocuit de administratorul firmei. Daca indisponibilitatea lui dureaza mai mult de 30 (treizeci) de zile, se va angaja alt director.

Art.23 – In situatia in care contabilul,de la un punct de lucru, lipseste sau nu poate desfasura activitate din diverse motive,atributiunile sale vor fi preluate de Directorul economic al departamentului.In situatia in care si acesta lipseste sau nu poate desfasura activitate,va fi angajat un nou contabil (pentru evidenta primara).In situatia in care Directorul economic nu lipseste,acesta il va inlocui pe contabilul indisponibil timp de 30 (treizeci) de zile dupa care va fi angajat un nou contabil.

Art.24 – Prezentul regulament va putea fi imbunatatit si dezvoltat permanent,in functie de directiile si strategiile adoptate de conducerea firmei.

 

 

INTRODUCEREA IN ARTA TRANZACTIIOLR IMOBILIARE

Cineva spunea,candva,ca lumea este un musuroi la scara mare.Este o masa in continua miscare,in continua transformare.Nimic nu ramane neschimbat.Pana si lucrurile,asa zise,perene sufera modificari,ce-i drept,insesizabile dar tot modificari se numesc.Chiar si piramidele care dainuie de mii de ani au fost deteriorate de vant,de ploi sau din alte cauze,mai mult sau mai putin obiective.Astazi omul modern a constientizat acest lucru si s-a adaptat in mod stralucit.El stie ca totul este miscare,informatie si comunicare.Si mai stie,de asemenea,ca schimburile de orice fel,vanzarea,cumpararea fac parte integranta din societatea in care traieste,din societatea in care munceste si produce dar in care,in acelasi timp,se dezvolta si se transforma neincetat ca o entitate inteligenta si complexa. Daca in urma cu mii de ani schimburile se faceau in natura,o data cu aparitia monedei,deci a banilor,a aparut si comertul.Pentru a face,insa,comert si a-si desfasura activitatea in mod liber,fara bariere si oprelisti,oamenii aveau nevoie de siguranta,de stabilitate.Cine sau ce le-ar fi putut conferi aceasta siguranta de care aveau atata nevoie ? Raspunsul este simplu.Un camin sau,altfel spus,o casa.Nu toti ne dorim o casa unde sa ne simtim ca acasa ? Inceputurile au fost deprimante.Grote,pesteri,scorburi,au urmat apoi cocioabele din pamant.Casele din lemn si piatra au aparut mai tarziu…si…se poate merge pe axa pana in zilele noastre in care notiunea de”zgarie nori”a devenit ceva banal. Va vine,oare sa credeti ? Numai mintea geniala a omului putea sa realizeze asemenea minuni.De fapt nu trebuie sa ne surprinda.Sa nu uitam de cele 7 (sapte) minuni ale lumii antice.Omul a inteles ca pentru a putea crea si a se dezvolta spiritual are nevoie de linistea unui camin,a unei case,a unui spatiu intim in care sa fie el insusi,in care sa se exprime in voie,dar care in acelasi timp sa-l protejeze,sa-l fereasca de natura,uneori dezlantuita,care,nu de putine ori,i-a creat atatea si atatea probleme. Iata-l,in prezent,in case luxoase,in vile,in apartamente confortabile,in blocuri ale caror inaltimi,pana nu de mult,erau de neconceput. Si totusi nu este multumit…natura umana este complicata,ar spune cineva,isi doreste mereu si mereu altceva. Schimba apartamentul cu o casa,da vila cu un etaj pentru o alta cu doua etaje.Schimba un apartament luxos cu doua mai modeste si exemplele ar putea continua. Intrebarea care se pune este…ce-l determina pe om sa-si doreasca, in permanenta,schimbarea ? Ce gena misterioasa este capabila de acest lucru ? Sigur nu ne propunem noi,ca in acest mic periplu,sa dam raspuns la intrebare.Nici n-am putea si nici n-am vrea sa abuzam de rabdarea si de timpul dumneavoastra.Ar putea fi – cum ar spune cineva – o intrebare fara raspuns,cel putin deocamdata. Si uite asa din vorba in vorba,incercand sa mai si filozofam (cam infantil ce-i drept) am ajuns la ceea ce ne interesa de fapt si anume,la comertul cu case sau altfel spus la TRANZACTIILE IMOBILIARE. Nu credem ca este cazul sa definim termenii.Toti oamenii cunosc faptul ca locuintele,terenurile,spatiile de orice fel alcatuiesc”zestrea imobiliara”a oricarei societati.Acestea apartin cetatenilor,cu titlu de proprietate,pentru o perioada sau pentru o viata intreaga, transmitandu-se apoi urmasilor care le vor utiliza corespunzator si care le vor transmite mai departe si ciclul se tot repeta dar cu alte si alte generatii.Piata imobiliara (pentru ca de piata este vorba) este in continua miscare.Este foarte sensibila la tot ce inseamna evenimente politice,sociale dar si economice.Jocul cerere – oferta poate lua uneori dimensiuni neasteptate.Cu toate acestea investitiile imobiliare raman cele mai sigure,cele mai previzibile si uneori cu profituri fabuloase.Acesta este unul dintre motivele pentru care foarte multi oameni (de afaceri sau nu) investesc in domeniul imobiliar.Putini sunt,insa,cei care cunosc,in profunzime,principiile care stau la baza incheierii unor tranzactii imobiliare cu adevarat profitabile.Nu este locul si nici momentul sa intram in detalii referitoare la acest capitol,el ramane,insa,piatra de incercare pentru multi investitori atat romani cat si straini. Domeniul imobiliar este un domeniu tot mai cautat.Multi oameni se instruiesc pentru a lucra in aceasta bransa,ce-i drept unii cu mai mult succes,altii cu mai putin,dar…..cine-a zis ca viata-i dreapta? Eu,sigur,n-am spus si,probabil ca nici tu,cititorule. Pentru a stapani,cu succes,afacerile imobiliare trebuie sa ai o cultura vasta si cand afirm acest lucru ma refer la cunostinte temeinice in domeniile economic,juridic (deci,legislatie),marketing,comunicare, negociere,psihologie si nu in ultimul rand la capitolul”natura umana”.Da,am zis bine,cititorule.Daca nu esti de acord cu mine,te rog sa-mi spui,fara sa ma menajezi.Da-mi exemplu de un singur domeniu unde cunoasterea naturii umane sa nu conteze.Eu am cautat in zadar si n-am gasit.Poate n-am cautat eu unde trebuia……..

Cam asta este.S-a dorit a fi o introducere sau altfel spus familiarizarea ta cu acest superb domeniu,plin de surprize,incitant, provocator,dar si foarte solicitant. Inchei aici,recomandandu-ti sa parcurgi si celelalte capitole, asigurandu-te totodata ca nu vei regreta.Ce zici ?………….

www.imobiliaresanta.com


Telefoane, Laptop-uri | Locuri de munca | Cazare pensiune Horezu | Antigel, Pompe speciale | Panouri solare | Asigurari

Bancuri cu Alinuta | Bancuri cu Animale | Bancuri cu Ardeleni | Bancuri cu Artisti | Bancuri cu Betivi |